为传达省国资委改革短板冲刺调度会精神，查找公司改革行动中的短板、弱项，实现三年改革行动的高质量收官，9月16日下午，公司副总经理吴媛菲主持召开全司国企改革三年行动收官冲刺专题调度会。

会上，公司治理部传达了省国资委9月16日上午召开的省属企业改革短板冲刺会议精神，下属各二级企业汇报包括规定动作和公司自我加压的改革任务完成情况、困难及问题关闭时间。总部业务部门逐一点评，并提出指导意见。

吴媛菲副总经理强调，一是要切实增强完成国企改革三年行动的责任感、使命感、紧迫感。各单位、各部门的一把手作为本单位和本部门改革工作的第一责任人，要对国企改革三年行动高质量收官工作亲自部署和推进。二是要补齐短板和弱项，强化问题导向。各单位要认真组织开展回头看，对标对表全面进行梳理自查，聚焦重点任务，开展集中攻坚。三是各单位要严格按照国务院国资委检查评分标准，加强国企改革三年行动佐证材料的汇总和质量检查，确保各项工作有来源、有依据、可追溯、可检验。四是总部业务部门要加强指导、协调、沟通和检查，做到层层穿透、上下联动，形成集团全员重视及参与的网格推动机制；要加强与国资委相关处室沟通，及时传达落实国资委有关要求，抓细抓实督查评估考核机制。争取在一个月内集中兵力、补齐短板，确保改革工作在二十大召开前圆满、高质量收官。

公司有关业务部门，下属各公司相关分管领导、改革职能部门负责人参加会议。

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